CIVILTÀ DEL LAVORO
II - 2016
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DOSSIER
hanno riscosso grande successo negli anni. Si tratta sia di
corsi in aula della durata di un giorno che si tengono in
molte regioni italiane sia di webinar interattivi, meno im-
pegnativi e gratuiti. Nel 2015 le giornate formative sono
state 60 e le persone coinvolte più di 200.
In collaborazione con Feduf, la Fondazione per l’educa-
zione finanziaria e il risparmio, Banca Sella promuove l’e-
ducazione finanziaria nelle scuole primarie e secondarie.
Nel 2015 in questo progetto sono state coinvolte sette
scuole, 30 classi e 728 bambini. Ancora, agli studenti del-
le scuole secondarie di secondo grado, ogni anno vengo-
no offerti un centinaio di stage formativi della durata di
quattro settimane. La selezione rigorosa per individuare
gli studenti più meritevoli ha anche una più ampia finali-
tà di preparare i ragazzi a sostenere in futuro veri e pro-
pri colloqui di lavoro.
Il Gruppo Banca Sella collabora con molti atenei e scuole
di business. Suoi esponenti partecipano regolarmente a
eventi, portando testimonianze su temi specifici del setto-
re bancario, quali ad esempio la European Banking Union,
i mercati finanziari, la normativa di settore e, molto ap-
prezzato ultimamente, la disruption digitale e le grandi
opportunità ad essa legate.
Gli studenti coinvolti, che hanno modo di confrontarsi con
chi vive tutti i giorni nel lavoro le tematiche che loro han-
no conosciuto sui libri, apprezzano l’opportunità di entra-
re in contatto con il mondo del lavoro, per quanto breve-
mente e indirettamente.
Nel 2015 è stata particolarmente significativa la collabo-
razione di Banca Patrimoni Sella & C. – banca del Gruppo
Banca Sella specializzata nella gestione e amministrazione
dei patrimoni dei clienti – con la Scuola di Management e
Economia dell’Università degli Studi di Torino. A fronte di
un bando pubblicato dall’Università, sono stati seleziona-
ti 15 neolaureati, con pieni voti legali, che hanno parteci-
pato a “BPA Academy”, un percorso formativo di quattro
settimane che ha consentito loro di conoscere Banca Pa-
trimoni Sella & C. e, più in generale, il Gruppo Banca Sella.
Per i giovani si è trattato di un’esperienza unica: una me-
todologia formativa innovativa li ha messi in contatto di-
retto col mondo del lavoro, offrendo loro una visione teo-
rica e pratica di tutte le strutture aziendali della Banca. Per
quattro settimane hanno potuto vedere all’opera i diver-
si settori e ascoltare relatori, interni ed esterni alla Banca
stessa, raccontare in maniera circostanziata il modo spe-
cifico di fare banca del Gruppo Banca Sella. Al termine del
percorso formativo, Banca Patrimoni Sella & C. ha inserito
nel suo organico alcuni dei ragazzi che hanno partecipato
all’iniziativa. I feedback altamente positivi di tutte le parti
coinvolte hanno evidenziato l’importanza di dare ai gio-
vani che si approcciano al mondo del lavoro una concreta
visione d’assieme delle diverse realtà lavorative; nel caso
specifico, dell’operare di un gruppo bancario.
Il Gruppo Banca Sella ha individuato nelle persone, e nella
loro professionalità, uno dei fattori fondamentali per con-
tinuare la propria storia di successo e guadagnare van-
taggio competitivo nello scenario odierno di disruption
digitale. La formazione interna è volta alla diffusione dei
valori e della cultura aziendale, allo sviluppo delle com-
petenze manageriali e specialistiche e a supportare la ri-
cerca e l’innovazione.
Complessivamente nel Gruppo Banca Sella nel 2015 sono
state erogate 171mila ore di formazione (+34% sull’anno
precedente), di cui circa 44mila ore in e-learning.
L’attività formativa ha coinvolto circa il 94% dell’organico
(+16% sull’anno precedente) per un investimento com-
plessivo di circa un milione di euro.
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Maurizio Sella è stato nominato Cavaliere del Lavoro
nel 1991. È presidente di Banca Sella Holding.
È presidente di Assonime, è stato presidente
dell’Associazione Bancaria Italiana e della Fédération
Bancaire de l’Union Européenne.
L'ex Lanificio Maurizio Sella, sede della Fondazione Sella e di SellaLab
