MYRTA MERLINO Grazie. Non mi sento propriamente rassicurata dall'essere vista come una formica. Devo dire la verità. Però, ho capito molto bene, invece, il messaggio e anche l’appello, la grande responsabilità. Nei momenti di transizione, la responsabilità deve essere un’asticella molto alta. Dall’altra parte, torniamo al tema della formazione. Questo lo sappiamo bene anche nelle analisi di Nando Pagnoncelli. Tutte le persone più spaventate, più pessimiste e più incapaci del futuro sono quelle più fragili. Quindi ovviamente questo diventa un tema centrale. Arrivo a Sonia Bonfiglioli, che lavora in tantissimi mercati, ha esperienza di come va mondo. Quindi mi piacerebbe anche sapere da lei, da grande imprenditrice, cosa percepisce e che impressioni ha in questo momento sul nostro Paese, su questa Italia. Un po’ tutti abbiamo la sensazione che sia un momento magico e che sia un momento soprattutto in cui, anche a livello internazionale, diamo un’altra immagine, giochiamo un altro ruolo. Dall’altro lato, però, tornerei al tema delle risorse umane, perché credo che per una grande azienda come la vostra l’idea di capire verso dove orientare la formazione dei giovani e del personale sia importante. Anche perché, ricordiamo quello che ha detto il cardinale Zuppi, nelle aziende sane e positive, il rapporto con i propri dipendenti diventa un asset fondamentale. SONIA BONFIGLIOLI Cavaliere del Lavoro, Presidente Gruppo Bonfiglioli Grazie di questa opportunità. Mi piace dire che sono d’accordo, ma non totalmente d’accordo, anche su questo focus che si sta dando, giustamente, tanto ai giovani, ma credo che bisogna darlo anche a quelli che io chiamo i “diversamente giovani”. Mi ci metto anch’io e credo anche tanti di noi. Nel senso che questo è un momento in cui sono avvenute tutta una serie di accelerazioni. Si sta parlando di digitale, al digitale si affianca l’elettrificazione. In questo momento, credo che tali aspetti siano evidenti quando leggiamo i giornali. La grande transizione 78
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