Civiltà del Lavoro, n. 6/2022

68 Civiltà del Lavoro novembre • dicembre 2022 Più forti delle turbolenze energetiche ALBERICI: REALIZZIAMO I REATTORI DEL FUTURO È a capo di Allied International Group, una delle principali realtà industriali nella produzione di tubi e raccordi per il settore energetico e dell’Oil&- Gas. Quale impatto ha la turbolenza dei mercati energetici su un’azienda come la sua? La turbolenza dei mercati energetici da mesi sta generando problemi a livello di settori, filiere, imprese, servizi e, ultimo ma non meno importante, famiglie. Oggi tutti viviamo e lavoriamo in un contesto totalmente nuovo rispetto a due anni fa. Il Gruppo Allied, in questo quadro, sta registrando impatti di segno inverso, ossia sfide gestionali unitamente ad opportunità strategiche di business. Ne indico alcuni. Prego. Gli incrementi dei costi operativi dovuti ai prezzi del gas ed energia, sono passati in pochi mesi da un’incidenza media del 2% al 15% sui costi di produzione, sono difficilmente recuperabili sui contratti in essere. I fornitori diretti, tutti grandi energivori e gasivori, sono costretti ad applicare agli approvvigionamenti del Gruppo l’effetto combinato della speculazione sulle materie prime e, a loro volta, degli incrementi di gas ed energia. I clienti del Gruppo Allied, dal canto loro, costituiti dalle major dell’Oil&Gas e Power Gen, vivono essi stessi momenti di incertezza e riposizionamento strategico verso la decarbonizzazione. D’altra parte, il comparto nucleare sta vivendo una nuova primavera grazie al ruolo strategico assunto nella green economy (nella tassonomia europea) e allo sviluppo di reattori di nuova generazione e il Gruppo Allied è leadership indiscusso a livello mondiale nella produzione di raccordi per impianti nucleari. In generale il Gruppo Allied, posizionato da anni come partner di riferimento dei clienti, ha l’opportunità di gestire la turbolenza energetica con relativa fiducia. Nonostante la grande crescita ed espansione a livello mondiale, la sede italiana di Allied è rimasta sulle colline piacentine. Perché questa scelta? È uno dei segreti del Gruppo. Sguardo al mondo e cuore a casa significa radici comuni, missione e valori condivisi, appartenenza, fedeltà, sicurezza, far bene e crescere insieme. Forse si tratta di una visione romantica, ma la motivazione e i sentimenti positivi delle persone che lavorano per una causa comune sono alla base dei migliori risultati aziendali, in tutti i sensi. VALTER ALBERICI Industria metalmeccanica - Emilia Romagna

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