Civiltà del Lavoro, n. 4-5/2021

47 Civiltà del Lavoro ottobre • novembre 2021 FOCUS zata, coordinata in tempo reale. Nella dinamica libera- toria del web, la logica della rete (modello bottom up), che emerge dai comportamenti abilitati dai network so- ciali e digitali, sta sovvertendo, la logica della gerarchia (modello top down), fondata sul controllo verticistico, discendente dai modelli lineari istituzionali, spingendo per un modello di società varia e complessa alla ricer- ca di forme nuove di libertà innovazione, sostenibilità e creatività espressiva. STARTUP E NUOVI ECOSISTEMI 4.0, IL RUOLO DEL PNRR La portata socio-culturale di questo forte cambia- mento paradigmatico si accompagnerà a nuovi prodotti, nuovi comportamenti e modalità di fruizione, conoscen- ze indirizzate verso strutture orizzontali del sapere e a nuove forme imprenditoriali come le startup. Ma questa rivoluzione culturale offre possibilità e oppor- tunità nella misura in cui individui, comunità, intere cul- ture scelgono di metterla a frutto: è l’adozione respon- sabile e strategica a guidare al cambiamento. In questa prospettiva il Pnrr rappresenterà uno strumento utile e di supporto favorendo il trasferimento in rete dei tradi- zionali strumenti di lavoro e la progressiva qualità scien- tifica dei processi di migrazione digitale alla base di una profonda ridefinizione del sistema nell’ottica della nuo- va industria 4.0 portando alla creazione di ecosistemi dell’innovazione. I fondi del Pnrr gioveranno quindi anche ai nostri giovani ricercatori e innovatori, i game changer del nostro Pae- se attraverso un’operazione strategica coordinata dalla Pubblica Amministrazione che avrà il compito di coglie- re e canalizzare in un’ottica di sviluppo sostenibile i fer- menti che si stanno registrando in diversi ambiti sempre più all’avanguardia. La pubblica amministrazione avrà il compito di attuare politiche giovanili, volte ad evitare lo spiacevole fenomeno dello human capital flight e guar- dare a Paesi europei più virtuosi per coglierne l’esem- pio. I giovani stessi saranno il capitale umano capace di attrarre investimenti globali attraverso la creazione di startup sempre più competitive. PRODUCIAMO RICERCA MA NON SAPPIAMO UTILIZ- ZARLA In questa prospettiva, inoltre, è di importanza strategica l’introduzione del Fondo ricerca per l’Italia con una dotazione di 50 milioni di euro per il 2021 e 150 milioni per i prossimi anni a partire dal 2022 stabilito dal decreto Sostegni bis a sostegno della ricerca fondamen- tale. Una procedura ispirata ai parametri dell’European Research Council (Erc), con particolare riferimento al- le tipologie denominate “Starting Grant” e “Advanced Grant”. Si tratta di una misura complementare al Pnrr che affronta la ricerca da un’altra prospettiva “From Re- asearch to Business”. Questo perché in Italia siamo tra i più bravi produttori di conoscenza al mondo, insieme al Canada e al Regno Unito, ma siamo i peggiori utilizza- tori della ricerca che sviluppiamo, perché pubblichiamo la ricerca sviluppata, e non siamo capaci di immaginare che quella stessa ricerca può essere utilizzata dal nostro Paese per aumentarne la competitività. Quindi, analizzando l’impatto industriale della ricerca scientifica italiana sul sistema della competitività del Pa- ese, è evidente che il trasferimento dei risultati della ri- cerca non è tra i migliori e promettenti. Non sono esercizi facili. Pur nel contesto generale di cri- si, che richiede una revisione critica delle pratiche, una ridefinizione delle identità, una riflessione sui rapporti re- lazionali, la rivoluzione culturale che si sta avviando apre diametralmente a un mondo in potenziale espansione. L’esplorazione in atto delle proposte di forze economi- che, sociali e culturali dell’Italia, in corso a partire dal Pnrr, deve saper approdare a risultati concreti per trar- re dalla difficile esperienza vissuta in questi mesi il me- glio da noi stessi. Per queste ragioni, bisogna ri-partire dalle persone e pensare ad un nuovo Umanesimo, connubio tra creati- vità e innovazione. Foto wrightstudio © 123RF.com