Civiltà del Lavoro, n. 2/2018

DOSSIER CIVILTÀ DEL LAVORO II- 2018 50 LA RICERCA che qui si presenta è stata realizzata nell’ambito di un progetto più ampio dedicato all’analisi delle strategie e delle performance delle medie imprese industriali nel Mezzogiorno, battezzato 3M (Medie imprese Manifatturiere del Mezzogiorno) e finanziato da Arfaem. I primi risultati sono stati pubblicati nel 2017, all’interno del volume “Il mestiere di crescere”, curato da Francesco Izzo per Editoriale Scientifica, che raccoglie i lavori di stu- diosi di differenti università della Campania. La metodologia di ricerca adottata ha combinato un ap- proccio qualitativo, attraverso interviste in profondità a imprenditori e manager a capo di imprese medie indu- striali con sede in una delle otto regioni meridionali, con un'indagine economico-finanziaria, condotta su 734 me- die imprese industriali del Mezzogiorno, con un’analisi che si estende dal 2007 fino al 2016, realizzata nei mesi di gennaio e febbraio 2018. LA SCELTA DELL’OGGETTO DI ANALISI: PERCHÉ LE MEDIE IMPRESE INDUSTRIALI La scelta dell’oggetto di analisi è stata motivata da varie ragioni: le medie imprese industriali sono diventate negli ultimi anni uno dei temi di indagine più approfonditi ne- gli studi economici in Italia. Il Quarto Capitalismo, in par- ticolare grazie all’impulso delle ricerche di Mediobanca e sull’onda del successo delle Mittelstand tedesche, è stato giudicato da molti come l’àncora a cui aggrapparsi per il futuro dell’economia italiana. Sono imprese quasi sempre senza il glamour dei grandi marchi, guidate da una gover- nance familiare, rapide nelle decisioni, fortemente spe- cializzate, talvolta leader in segmenti di nicchia del mer- cato globale, in grado di esaltare, attraverso la flessibilità della produzione, la realizzazione di prodotti su “misura” dei clienti. Imprese che, negli anni della crisi, hanno regi- strato performance di redditività costantemente superiori a quelle delle grandi e delle piccole aziende, in particolare in ragione della capacità di operare con agilità nei mer- cati internazionali. Alle analisi economico-finanziarie che Mediobanca in collaborazione con Unioncamere continua a realizzare con cadenza annuale, negli ultimi anni si so- no accompagnati studi di approfondimento, condotti con l’approccio della storia di impresa. Eppure, ed è la ragio- ne principale a motivare l’indagine, gli studi economico- manageriali – che pure hanno una lunga tradizione nell’a- nalisi delle piccole imprese – con poche eccezioni hanno trascurato a lungo l’approfondimento del tema nel Mez- zogiorno. Forse per motivi non sorprendenti, consideran- do l’esiguità nel numero e la rarità dei casi di successo. Tuttavia, nonostante la quota marginale sul totale delle medie imprese industriali italiane, paragonabile a quel- la di un paio di province della Lombardia, le performance delle imprese meridionali non sono così distanti dai valori registrati delle imprese settentrionali simili per dimensio- ni produttive e settore di appartenenza. Il Roi delle medie imprese del Centro Sud e Isole censi- te da Mediobanca non è così lontano da quello delle im- prese del Nord (8,2% contro 9,5%) e nel corso dell’ulti- mo decennio il divario si è accorciato. A ben vedere, dal confronto territoriale si osserva soprattutto la capacità delle imprese medie settentrionali di compensare il calo, talvolta il crollo, della domanda interna con una maggior penetrazione dei mercati internazionali. La nostra ricerca ha dunque inteso compiere un salto in avanti, provando a integrare l’analisi quantitativa con un approfondimento qualitativo su un panel di imprese, dif- ferenti per regione, per settore industriale di appartenen- za, per risultati di performance. Non solo imprese di suc- cesso, come quasi sempre accade quando si conducono MEDIE IMPRESE TRAINO PER L’ ECONOMIA DEL SUD L'indagine presentata al Forum analizza la struttura patrimoniale e richiama l'importanza degli investimenti in risorse intangibili Nonostante la crisi hanno registrato performance particolarmente significative

RkJQdWJsaXNoZXIy NDY5NjA=